Unsere Genossenschaft benötigt wie jeder erfolgreiche Wirtschaftsbetrieb Wachstum.
Diesen Zielen laufen zwei wesentliche Faktoren zuwider:
Das für Primärgenossenschaften geltende Regionalprinzip, d.h. keine
Möglichkeit, das Arbeitsgebiet zu vergrößern und eine stark restriktive
Agrarpolitik, die die Produktion der Landwirte eingrenzt.

Durch den Ausbau unserer Diversifikationssparten Mineralöle/Tankstellen und
Raiffeisenmärkte ist es uns gelungen, unsere begrenzten Umsatzgrundlagen
im landwirtschaftlichen Bereich auszugleichen.

Unsere Schwerpunkte im Absatz liegen im Getreide- und Kartoffelbereich. In
beiden Sparten haben gute Qualitäten absoluten Vorrang. Dank einer  ausreichenden Beregnungsintensität werden gute Ergebnisse erzielt. Dies
gilt auch für das Saatgetreide und Pflanzkartoffeln.

Zum Bezugsgeschäft gehören nicht nur die klassischen Produkte wie Dünger,
Pflanzenschutz, Futtermittel und Saatgut sondern auch eine leistungsstarke
Landtechnik.

Außerdem unterhalten wir eine übergebietlich tätige Nutz- und Zuchtviehabteilung
zur Produktionsabsicherung unserer Veredelungsbetriebe.

Mit 400 leistungsstarken Mitarbeitern sind wir für die künftigen Herausforderungen
der Märkte, aber auch der künftigen Agrarpolitik gut gerüstet.